1家门店业绩过千万的秘诀！（心法篇）

编辑：金丽格货架   阅读：5209   时间：2021-11-02

Ara you crazy? 你疯了吗？现在这样的市场环境下，能保本就不错了。有这种想法的人，这里我把马云的一句话送给你：“不是实体店不行了，而是你的实体店不行了。”

实体店老板的思维要改变了！

先给大家讲个小案例。我一朋友在小区开了一家社区超市，在店铺立一个易拉宝，上面有一个二维码，所有顾客第一次用微信支付的不管多少钱都免2元，几天时间吸引了很多周围居民来他家购买2元的产品，因为相当于白给，她成立了一个小区社群，凡新加的好友都拉到这个群里，她在群里公布每个星期一在她家超市购买超过100元产品的送价值15元的临期产品（也就是马上要过期还没有过期的产品），她这个社群成立以后，周围的居民去他家购买产品的人明显增加，而且对面小区的人也过来了。

近期因为新进来的牛排，她在群里就开始了团购，零售价60元的4袋牛排，她团购价45元，虽然不挣钱，但购买的人非常多，大家都想这样便宜就品尝一下，因为这个产品超市老板说了天猫上有包邮到家60，她团购价45，大家不是都认为网上的东西便宜吗？我实体店今天比它还便宜。大家去超市一看品牌，包装，克数一模一样。

果然大家在微信群里疯狂团购，反正都是附近居民，也不用送货，下班去超市去就可以，随便购买了馒头，咸盐，酱油等等日用品。

就是这样一个实体店，现在忙的不可开交，而且最近雇佣了一个专门送货的，有人在群里说，实在不想下楼取了，或者大家正在打麻将，需要啤酒，方便面，火腿肠等等产品，微信上一说，她就马上送货上楼。

她家的产品越来越多，有什么新产品在群里公布一下，团购一下，很快普及。她现在一天的业绩在3万左右，一个月下来将近100万，一年下来过千万是不成问题的。

在移动互联网时代，如果你有实体店，再利用微信，微博，QQ等平台，一样可以把生意做的红红火火。

所以不是实体店不行了，是实体店的老板思维不行了，如果我们实体店老板都能通过不断学习，跟上时代发展。利用现代互联网思维来经营，我们的实体店其实比淘宝，比微商更有优势。

郭令灿

我再讲个案例：郭令灿，马来西亚华人企业家，在1982年的时候，当时他想买一家银行，香港道亨银行，但是在买之前呢，他先找了汇丰银行老总，问当我把这家银行发展到什么程度的时候，你愿意收购它！汇丰银行就讲了他的要求，同样他又找了其他四家有名的银行，问同样的问题，别人也都给他讲了他们的要求，于是，在1982年，独具慧眼的郭令灿买下了当时名不见经传的香港道亨银行，经过不断发展，在2001年的时候以53亿美元的价格卖给了新加坡DBS集团股份有限公司，也就是新加坡星展银行，获利达29亿美元之巨。郭令灿也因道亨银行一战成名。

我为什么讲这个案例呢？我们分析下，郭令灿买道亨银行的目的是什么？为卖而买，而且他还去问了5家银行的标准，然后他才买道亨银行。为卖而买。所以我们在开店之前也要先想好，我是开一家店呢？还是开10家还是开100家，还是开500家直到上市。同样是开店，操作方法可就完全不同了，管理一家店面和管理10家和管理500家完全是不同的概念。所以呢，公司是设计出来的。孙子兵法中有这么两句话“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。”意思是胜利之师是先具备必胜的条件然后再交战，在开战之前就已经胜利了。失败之军总是先同敌人交战，然后期求从苦战中侥幸取胜。而我们大部分人都属于后者。

成功走向成功

这里我给大家讲两个成功心法：

第一个，先成为再作为，例如我的梦想是成为一个拥有500家店的老板，那么你从现在起就把自己当成是已经拥有500家店，然后去找寻管理500家店需要哪些条件。像产品如何管理，人员如何管理，现场如何管理等等。然后按照这些要求去付诸实践，相信在不久的将来，你肯定会拥有500家店。

第二个，这个世界所有的人都是来成就你的。包括我，当你这么想的时候，你就会发现一个奇妙的现象。你周围所有的钱、人、渠道等资源都非常非常的多，只是自己之前没有发现。这些资源善加利用，你的事业将节节攀升，一飞冲天。